В этом курсе вы погрузитесь в профессию People Partner, научитесь адаптировать новых сотрудников, управлять их вовлеченностью и поддерживать их профессиональное развитие. Мы подробно рассмотрим, как организовать процесс рекрутинга, как провести 1:1 встречи, какие инструменты и подходы использовать для повышения мотивации и результативности сотрудников. Вы научитесь справляться с выгоранием в команде, организовывать встречи по Performance Review, а также составлять индивидуальные планы развития для каждого сотрудника.

Курс People Partner — это не просто обучающий материал, это ваш шаг к становлению настоящим профессионалом, который умеет не только управлять процессами, но и вдохновлять команду, создавая условия для её роста и успеха.

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Чему вы научитесь:

• Поймёте, кто такой People Partner и какова его роль в компании
• Освоите ключевые компетенции People Partner и научитесь работать с картой путешествия сотрудника
• Научитесь участвовать в процессе рекрутинга: разрабатывать Scorecard, проводить интервью, проверять рекомендации
• Сможете создавать программы адаптации: от чек-листов и книг новичка до первых рабочих дней и наставничества
• Освоите проведение встреч 1:1 с сотрудниками, включая работу с чек-листами и вопросами для всех случаев жизни
• Научитесь поднимать вовлечённость сотрудников и использовать проверенные методы для её диагностики
• Сможете распознавать выгорание сотрудников и использовать инструменты для его устранения
• Овладеете коучинговыми техниками и инструментами, которые помогут Вам развивать сотрудников
• Научитесь составлять персональные планы развития, используя вопросы для сотрудников и руководителей
• Сможете правильно организовать и проводить Exit interview, а также управлять offboarding процессами
• Освоите проведение Performance Review и научитесь связывать цели и развитие сотрудников
• Разберётесь, как правильно работать со сложными сотрудниками, включая токсичных, злых или конфликтных

Программа курса включает в себя 11 лекций:

• Кто такой People Partner и его роль в организации
• Участие People Partner в рекрутинге: стратегии, инструменты и этапы
• Адаптация сотрудников: от preboarding до наставничества
• Проведение 1:1 встреч с сотрудниками: шаблоны, вопросы, анализ
• Методы повышения вовлеченности сотрудников: подходы Gallup Q12
• Работа с выгоранием: диагностика, опросники, снижение негативных факторов
• Составление персональных планов развития: вопросы и интеграция с OKR
• Коучинг для People Partner: модель GROW, инструменты и оценка
• Exit Interview: offboarding сотрудников без конфликтов
• Performance Review: шаблоны, автоматизация, обратная связь
• Как работать со сложными сотрудниками: подходы и чек-листы

Для кого этот курс:

• Руководителей, которые хотят глубже понять роль People Partner и развивать команду
• Специалистов HR, стремящихся освоить People Partner и вывести HR-практики на стратегический уровень
• Будущих People Partners, которые хотят стать ключевыми партнерами для бизнеса
• Руководителей и менеджеров, стремящихся выстраивать эффективное взаимодействие с сотрудниками
• Всех, кто хочет освоить навыки коучинга, развития сотрудников и вовлеченности в работе

ИСТОЧНИК

СКАЧАТЬ